Методологическая экспертиза -  диагностика объекта или содержания документа с точки зрения сущностной критериальной базы с оценкой соответствия объекта (его «основания» и «основанного») принципиальным концептуальным и ценностным основаниям. Методологическая экспертиза, опираясь на понятийные представления, вскрывает соблюдения или нарушение объектом анализа всеобщих законов жизни (от индивидуальной жизнедеятельности до культурного бытия). Нарушение этих законов, по сути - основ бытия, приводит к неприятным, а порой и драматическим последствиям. Задача методологической экспертизы оценить сохранение объектом своего предназначения и адекватность механизма реализации своей функции на принципиальном уровне (без деталей)..

Проведем, в качестве примера, методологическую экспертизу двух понятий, взятых из «Словаря терминов по обществознанию». Источник здесь: https://5-ege.ru/slovar-terminov-po-obshhestvoznaniyu

Продажа – постоянное выбытие вещи из состава имущества.

Социальная инфраструктура – это комплекс отраслей, связанных с воспроизводством рабочей силы. В этот комплекс входит здравоохранение, образование, жилищно-коммунальное хозяйство, пассажирский транспорт, сфера организации досуга, общественное питание, услуги по домашнему хозяйству.

Важнейший ресурс компании – персонал. Максимально эффективная единица человеческого ресурса – сплоченная команда профессионалов. При всей популярности в последние годы темы «Командообразование» строгие концептуальные тексты по этой теме найти довольно непросто. И все же мы можем назвать целый ряд авторов, писавших по командной тематике: Р. Мэддакс, Р.М. Белбин, Л. Томпсон, Ч. Дж. Маргерисон, М. Геллерт и др. Каждый из перечисленных авторов имеет, безусловно, свое мнение по вопросам командообразования. Однако при всем внешнем разнообразии взглядов перечисленных авторов, их объединяет одно: все введенные ими концептуальные положения о команде получены путем обобщения наблюдений и имеющегося опыта, т.е. эмпирическим путем.

Для неслучайного построения понятия «сетевой интеллект» нам необходимо сначала ответить значениевым образом на два предпосылочных вопроса: Что такое сеть? Что такое интеллект? То есть мы должны ввести свое понимание парадигмы синтетического понятия "сетевой интеллект" и поотдельности рассмотреть понятия "сеть" и "интеллект". После этого необходимо организовать подконтрольный процесс синтеза понятий «интеллект» и «сеть» таким образом, чтобы получить одну из разновидностей интеллекта, присущего сетевым объединениям – «сетевой интеллект». Возможно, правда, и иное понимание словосочетания "сетевой интеллект", а именно: "сам интеллект устроен сетевым образом". Тсакую трактовку данной синтагмы мы оставим за рамками нашего рассмотрения, т.к. первый вариант представляется более востребованным.

Бизнес-модель – это наиболее общая схема реализации компанией своей миссии на данный период. Это основа деятельности организации. Очевидно, что недостаточная продуманность схемы работы дает массу негативных эффектов, начиная от частых сбоев в обслуживании клиентов, пробуксовки в работе бэк-офиса и заканчивая низкой эффективностью деятельности компании в целом. На практике бизнес-модель обычно складывается эволюционным путем, постепенно, с учетом роста организации и меняющихся внешних условий. Однако резкое изменение внешних условий хозяйствования организации в неблагоприятную сторону могут поставить под сомнение сложившуюся бизнес-модель. В этом случае требуется оперативный пересмотр и разумное обновление бизнес-модели для восстановления ее адекватности новой внешней среде.

Преимущество схемотизированных языков состоит в том, что они более наглядны, позволяют легче контролировать адекватность передаваемого содержания и управлять пониманием. Кроме того, в схемотехнических языках можно использовать еще одно очень важное преимущество – их символьную природу. Все текстуальные языки используют знаковые средства (знаки) для обозначения закрепленного за ними содержания. А знак характерен тем, что не несет в себе никакого намека на выражаемое им содержание. Знаки равнодушны к выражаемому ими содержанию. Это ведет к тому, что закрепление знаков за значениями имеет условный, конвенциональный характер и наше сознание легко модифицирует и даже изменяет закрепленные за знаками значения. Поэтому все значения, даже закрепленные в словарях, всегда имеют большую или меньшую зону неопределенности при их понимании и использовании.

Снижение издержек и повышение эффективности работы организации – эти вопросы становятся особенно актуальными в кризисное время. Многие идут по проторенной дороге: сокращают штатное расписание и, соответственно, персонал, переходят на более дешевое сырье, снижают ассортимент и т.п. Такие меры, конечно, уменьшают затраты, но имеют и свою обратную сторону. Так сокращение штата резко повышает нагрузку на оставшихся работников и создает негативный психологический климат. Дешевое сырье ведет к снижению качества продукции. Сокращение ассортимента уменьшает покупательские потоки. И т.д. Но есть ли другие действенные пути снижение затрат с меньшими негативными последствиями? Ответ положительный.