Управленцам

Тренинг "Визуальное мышление"

Преамбула. Во второй половине 20 веке большое распространение получили схемы самого разнообразного вида. Схемные изображения сначала применяться в аналитике, в частности, в проектировании информационных систем, а позднее и для описания бизнес-процессов (реинжиниринг). Это, в основном, текстовые блок-схемы. Преимущество данных схем состоит в том, что они более наглядны, позволяют однозначнее формулировать мысль, облегчают контроль правильности понимания, что существенно повышает эффективность любой коммуникации. Осознавалась необходимость и в профессиональном управленческом языке. 

Автор материала: 
Разделы по содержанию: 
Кому предназначен материал: 
Форма материала: 

Анисимов О.С.: Размышление о стратегичности

Автор материала: 
Кому предназначен материал: 
Форма материала: 

Развитие экономики, техники, науки, промышленности в XVIII–XIX вв. подготовило резкое усложнение не только всей инфраструктуры общества, но и механизма управления. Он стал иерархизироваться не только в государственном и региональном управлении и усложняться с структурах внешней и внутренней безопасности, но и повсеместно, где возникали промышленно значимые системы, и интенсивно развивалась экономика.

Чем может помочь методология бизнесу?

Автор материала: 
Кому предназначен материал: 
Форма материала: 

Среди различных способов познания окружающего мира в настоящее время МЕТОДОЛОГИЯ наиболее перспективное (по мнению многих ученых) и полезное для нужд общества направление. О ее возможностях в области предпринимательской деятельности наш корреспондент побеседовал с секретарем секции «Философские и методологические проблемы естественных наук» Московского общества испытателей природы (МОИП) Галиной Ивановной ХОХЛОВОЙ. 

Двойной учет. Становление

Автор материала: 
Кому предназначен материал: 
Разделы по содержанию: 

Методологическая версия решения одной проблемы

В вопросе об истоках всегда есть что-то таинственное. Имеется своя тайна и в вопросе об истоках бухгалтерского учета. Официальным годом рождения Бухгалтерского учета как профессии считается 1494 год — год публикации трактата «О счетах и записях» францисканского монаха, одного из крупных математиков Европы эпохи Возрождения Луки Пачоли. В этом трактате он систематически изложил основные принципы применения метода учета, который позднее и получил наименование двойной учет.

Тренинги Центра АКМЭ по кризисной тематике

Кому предназначен материал: 
Разделы по содержанию: 
Форма материала: 

Вашему вниманию предлагаются программы четырех семинаров/тренингов Центра АКМЭ, наиболее актуальных, с нашей точки зрения, в текущих условиях кризиса и обострившейся конкуренции. При этом не сразу понятно, как в этой группе оказался тренинг «Управленческая мыслетехника и схемотехника». Поясним. Дело в том, что использование схем наиболее необходимо именно в условиях высокой динамики и сложности внешей ситуации, в условиях повышенного риска и судьбоносной ответственности за принимаемые управленческие решения. Поскольку именно схемы позволяют закрепить графически сложные хитросплетения вариантов развития событий и возможных решений для анализа, то их применение приобретает особую важность именно в кризисный период.

Проблемные совещания, проводимые лидерами изменений

Кому предназначен материал: 
Разделы по содержанию: 
Форма материала: 
/Статья опубликована в журнале "Менеджер по персоналу". - 2010. - №1-2/

"Никогда не доказывай своего мнения громко и с жаром,  даже если в душе ты убеждён в своей правоте, - выскажи его скромно и спокойно, ибо это единственный способ убедить" - заметил как-то Честерфилд. Важнейшая задача лидера в условиях быстро меняющейся ситуации на рынке (в том числе относительно перспектив экономического роста или второй, а затем и третьей «волны» кризиса)   заключается в умении инициировать изменения, эффективно ими управлять, сопровождать процесс реорганизации и успешно завершать преобразования.

Оценка качества и разработка программы развития корпоративной культуры

Автор материала: 
Кому предназначен материал: 
Разделы по содержанию: 
Форма материала: 

Вопросы управления корпоративной культурой для всё большего количества компаний становятся высоко значимыми и актуальными, вовлеченными в реализацию стратегических бизнес-задач, а не просто «данью моды». Особенное место занимают случаи слияния-поглощения, когда, учитывая историю формирования кампании, в ее корпоративной культуре необходимо учитывать два пласта: старый и новый.

Старый – это архетипы материнской корпоративной культуры, которая является основой при формировании объединенной компании. Новый - это корпоративная культура включаемой компании, которая вносит новые бизнес-задачи, привносит свои способы корпоративного управления, переформатируя прежние, материнские.

Методики работы с негативной эмоциональной волной в ситуации высвобождения персонала

Автор материала: 
Кому предназначен материал: 
Разделы по содержанию: 
Форма материала: 

Статья опубликована: Кадровик. №3, март, 2010.

В нынешней экономической ситуации процедура высвобождения персонала, или аутплейсмента (autplacement), для многих предприятий стала злободневной необходимостью. В настоящее время в СМИ появляется все больше сообщений о перспективах неустойчивого роста экономики после достижения дня рецессии. Вместе с ними встречаются и публикации о возможной «второй волне» кризиса.

Страницы

Subscribe to RSS - Управленцам