19 и 27 декабря 2014 г. сотрудники Центра АКМЭ провели двухдневную рабочую сессию с коллективом Координационного центра по организации, развитию и пропаганде добровольного донорства крови (при Общественной Палате Российской Федерации). В ходе сессии была разработана принципиальная схема (модель) работы Координационного Центра с региональными Ресурсными Центрами, а также взаимодействие этих центров с другими важными организациямифедерального и регионального уровня (властные структуры, Социально ориентированные некоммерческие организации (СОНКО), ВУЗы, медицинские учреждения, бизнес и т.п.). Был определен основной функционал всех значимых элементов системы и характер кооперативных отношений между ними. Построенная модель ляжет в основу процесса разработки стратегии развития движения донорства крови и связки «Координационный Центр – Ресурсные Центры».
*
*
26-27 ноября консультанты Центра АКМЭ провели бизнес-сессию «Настройка системы управления сети франчайзинговых магазинов Sela» с управленческой командой сети, магазины которой расположены в Казахстане. В ходе работы на бизнес-сессии участники осваивали технологические циклы работы директора магазина, директора сети, а также ознакомились с полными циклами работ товароведа, мерчендайзера, менеджера по кадрам и рекламщика.
11-12 октября консультанты-игротехники Центра АКМЭ провели бизнес-игру «Управление изменениями на примере спортивного магазина». Участники работали с макетом магазина, в котором воспроизведены основные составляющие: оборудование магазина, товары, персонал магазина и покупатели.
С 21-го сентября в ИППК РУДН в рамках программы «Мини-МВА: Реализация Стратегии» стартовал курс «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ и РАЗВИТИЕМ», созданный специалистами Центра АКМЭ. В основе курса лежит концептуальный взгляд на Процесс проектирования и реализации изменений, выработанный на основе методологического подхода.
С 16-го августа по 14-е сентября в ИППК РУДН прошел разработанный нашими специалистами курс Управление Проектами, который является одним из узловых элементов Программы «Мини-МВА: Реализация Стратегии».
С 25 по 30-е августа наши специалисты Роман Симуткин и Александр Бубнов провели для сотрудников Сети прачечных-химчисток ООО ДИАНА тренинговый марафон, объединённый идеей «Активные продажи Сопутствующих товаров».
7-9-го августа специалисты Центра АКМЭ Роман Симуткин и Александр Бубнов провели для Сети химчисток-прачечных ООО "ОБЪЕДИНЕНИЕ "Диана" тренинг «Сопутствующие товары. Навыки активных продаж». Подробнее...
15-18 июля в рамках первого этапа совместного проекта «РВК» и «НАИЗ» прошла проектная сессия по развитию механизмов стимулирования спроса на инновации в рамках закупок в компаниях с государственным участием. В команду руководителей данной сессии вошли сотрудники Центра АКМЭ (Верхоглазенко В.Н. и Симуткин Р.А.) Подробнее...
28 июня 2014 г. вышла в свет новая книга по стратегическлому менеджменту: Анисимов О.С., Верхоглазенко В.Н., Мундриевская Е.Б. Стратегическое управление в методологическом подходе. – М., 2014. – 396 с. Подробнее
8 апреля 2014 г. в «Точке кипения» АСИ прошел Форум «Национальный классификатор консультационных услуг: для клиентов, консультантов, рынка», подготовленный Национальной Гильдией Профессиональных Консультантов в партнерстве с Комитетом Московской ТПП по консалтингу, проектом АСИ «Профессиональное сообщество директоров» и НП «Философия для будущего». Подробнее
24-27 февраля 2014 г. в рамках «Томской Школы стратегов» генеральный директор Центра АКМЭ Верхоглазенко В.Н. совмсетно с экспертом Центра АКМЭ профессором Анисимовым О.С. провел заключительный десятый учебный модуль по теме: «Принятие стратегического экономического решения» (22 участника, 3 группы). Заказчик: ЗАО «Сибирская аграраная группа».
Цель: Приобретение первичной способности к принятию стратегического экономического решения.
Задачи: