Управленческие тренинги

Программы тренингов компании АКМЭ

 

Все перечисленные тренинги управленческих навыков являются авторской разработкой и не имеют «прямых» аналогов.

Отзывы о некоторых тренингах

ДТ «Командообразование и развитие командных качеств»

Цели тренинга
Общая цель - сплочение команды
  • Согласование целей, идеалов, правил и принципов жизни команды
  • Развитие командных качеств у участников Эффективное распределение обязанностей и прав среди членов команды
  • Раскрытие потенциальных возможностей личности как члена команды
  • Повышение мотивации участников к работе в команде
  • Повышение уровня комфортности и открытости во взаимодействиях членов команды
  • Повышение уровня взаимоучета в команде
  • Раскрытие профессионально-личностных особенностей и выявление наиболее приемлемой роли человека в команде
  • Приобретение участниками навыков критериального анализа командной жизни

Скачать программу тренинга

РС «Развитие навыков коллективного мышления»

Цели семинара
Общая цель – повышение качества коллективного мышления.
  • Осознание культурных правил коллективного мышления;
  • Понимание структуры культурной коммуникации; Приобретение навыков «автора версии»;
  • Приобретение навыков «понимающего»; Приобретение навыков «критика версии»;
  • Приобретение навыков «организатора коммуникации»;
  • Приобретение умений по анализу и коррекции процессов коллективного мышления

Скачать программу тренинга

 

ДТ «Эффективная модель делового совещания»

Цели тренинга
Общая цель - повышение эффективности делового совещания
  • Навыки эффективного управления деловым совещанием
  • Умения по оптимальному распределению ролей среди участников при проведении делового совещания
  • Навыки по согласованному принятию решения
  • Умения по конструктивной критике, развивающей мнения каждого из участников делового совещания
  • Коммуникативные навыки 

ДТ «Развитие схематехнических навыков руководителя»

Цели тренинга
Общая цель – приобретение участниками навыков управленческой схематизации.
  • Навыки оформления содержания управленческого текста в языке схематических изображений;
  • Навыки организованного понимания содержания схемы;
  • Умения по совершенствованию своей мысли за счет ее схематического оформления;
  • Различение существующих типов схем;
  • Знание общих требований к работе со схематическими изображениями;

Скачать программу тренинга

 

РС «Техника анализа оргструктуры фирмы»

Цели семинара
Общая цель – приобретение участниками навыков по анализу и совершенствованию оргструктуры фирмы.
  • Получение представлений о типах оргструктур;
  • Получение представлений о системе критериев для анализа оргструктуры;
  • Освоение правил разработки гармоничной оргструктуры;
  • Приобретение навыков критического анализа эффективности оргструктуры;
  • Освоение правил совершенствования оргструктуры;
  • Получение представлений о способах диагностики и коррекции персонала под требования оргструктуры;
  • Приобретение навыков прогнозирования работы оргструктуры в реальных условиях.

Скачать программу тренинга

 

РС «Совершенствование системы мотивации персонала»

Цели семинара
Общая цель – развитие у участников навыков мотивации персонала и совершенствования системы мотивации труда.
  • Знакомство с практико-значимыми положениями теории мотивации персонала;
  • Понимание сути мотивационных процессов человека в деятельности;
  • Приобретение навыков коррекции индивидной, субъектной и личностной мотивации сотрудника организации;
  • Приобретение навыков анализа и совершенствования системы мотивации труда;
  • Приобретение навыков по разработке системы стимулирования труда персонала.

Подробнее

Скачать программу тренинга

Скачать мини-презентацию семинара

Развитие управленческих навыков у руководителя является важной составляющей развития всей организации.

 

Разделы по содержанию: 
Форма материала: