14-15 декабря 2007 г. в Красноярске сотрудники АКМЭ провели с работниками Филиала ООО «РУС-Инжиниринг» двухдневный орг-деятельностный семинар по теме «Методы эффективного решения HR-проблем и задач». Вел семинар - Верхоглазенко В.Н. В качестве игротехника на семинаре работал Клюев И.П. Главной целью семинара было определение зон ответственности и норм взаимодействия подразделений Дирекции по департаменту Филиала в процессе решения HR- задач.

Задачи семинара

• Сформулировать типовые HR - проблемы и задачи филиала.

• Определить функции Дирекции в целом и подразделений в процессе решения HR -проблем и задач.

• Определить затруднения Дирекции в решении HR - проблем и задач.

• Сформулировать критерии, по которым можно определять в зону ответственности каких подразделений Дирекции входит HR - проблема или задача.

• Договориться о нормах конструктивного взаимодействия в процессе решения HR -проблем и задач.

Программа семинара по дням

Первый день

• Фиксация и группировка типовых HR - проблем и затруднений, возникающих в работе филиала.

• Согласование основных функций и направлений деятельности Дирекции и подразделений. Понимание целей и задач Дирекции и подразделений.

• Выявление ключевых проблем в деятельности Дирекции и подразделений.

 Второй день

• Разработка стратегии развития деятельности Дирекции. Определение и согласование границ зон ответственности подразделений в рамках стратегии. Формулирование критериев, по которым проблема или задача входит в зону ответственности того или иного подразделения. 

• Совершенствование норм взаимодействия подразделений в процессе решения HR - задач и проблем.

• Освоение методов решения типовых HR - задач и проблем. Моделирование преодоления типичных и потенциально возможных затруднительных ситуаций в работе Дирекции

• Посторенние конкретных путей и ближайших шагов выхода на уровень проактивного решения HR - задач и проблем. Прогнозирование и построение проектов нейтрализации потенциально возникающих проблем в области HR.    

Ход работы на семинаре

В ходе семинара участники углубились в понимании организационных проблем в работе Департамента по подбору персонала, приему на работу, обучению и т.п. Выделялись такие затруднения как: недостаточная согласованность во взаимодействии, недостаточная информированность, недостаток ресурсов и т.п. На концептуальной фазе участниками был разработан и согласован новый механизм взаимодействия. На проектной фазе участники создали и согласовали конкретный график действий по внедрению нового механизма взаимодействия подразделения Департамента между собой и с внешними структурами по решению HR-задач. 

Скачать программу семинара