Преамбула. Данный тренинг предназначен для трансляции технологии организации совместной мыследеятельности руководителей. Ведь коллективное мышление таит в себе и потенциал, и опасности. Потенциал связан резким повышением продуктивности в поиске неординарных решений. Как известно: одна голова хорошо, но две лучше! Опасности состоят в том, что обычное многообразие различных мнений и точек зрения в коллективе не всегда приводит к выработке конструктивного решения, согласованного между всеми участниками обсуждения проблем. Тренинг по развитию коллективного управленческого мышления направлен на освоение участниками ключевых правил совместной работы менеджеров, без которых невозможно слаженно и гарантированно решать проблемы и порождать креативные решения.

Цель тренинга

Повышение качества коллективного мышления. 

Задачи

•      Осознание культурных правил коллективного мышления;

•      Понимание сути коллективного мышления;

•      Понимание структуры культурной коммуникации как эффективного механизма коллективного мышления;

•      Приобретение навыков автора версии, понимающего, критика версии и организатора коммуникации;

•      Приобретение умений по  анализу и коррекции процессов коллективного мышления

Продолжительность:   2 дня (по 8 час.)

Тренер: Верхоглазенко В.Н.

Курс предназначен:

Для сотрудников компаний, желающих повысить эффективность коллективной аналитической работы.

Получаемые навыки/знания:

•      Осознание и овладение культурными правилами коллективного мышления;

•      Понимание сути и технологи работы участника коммуникации;

•      Навыки автора, понимающего,  критика и организатора коммуникации;

•      Умение организовать процесс эффективного коллективного мышления.

Количество участников: 8-12 чел.