Темы корпоративных тренингов Центра АКМЭ

Принятие управленческого решения 

  • Принятие управленческих решений: выбор, ответственность, особенности процесса, креативные технологии поиска
  • Эффективная модель делового совещания
  • Коллективное принятие управленческих решений
  • Технология принятия управленческих решений 

Вертикаль управления 

  • Власть и Властная работа менеджера
  • Делегирование полномочий
  • Управление в стиле коучинг
  • Управление задачей 

Процессно-проектный подход 

  • Системно-процессный подход и оптимизация бизнеса компании
  • Процессный подход к управлению компанией
  • Управление проектом 

Управленческая аналитика 

  • Построение дерева проблем
  • Схемотехника и мыслетехника руководителя
  • Трехфазная рефлексия управленца
  • Техника анализа оргструктуры компании
  • Аналитический инструментарий топа: графические схемы. (Навыки схематизации) 

Сплочение команды 

  • Командообразование и развитие командных качеств
  • Управление конфликтом
  • Управление рабочей группой и формирование команды 

Управление персоналом 

  • Совершенствование системы мотивации персонала
  • Нематериальная мотивация
  • Управление персоналом 

Коммуникация и переговоры 

  • Базовые алгоритмы управленческой коммуникации
  • Управленческие переговоры
  • Развитие навыков коллективного мышления
  • Переговоры с партнером, как способ развития отношений 

Управление изменениями 

  • Управление изменением
  • Бережливое производство
  • Совершенствование орг-структуры компании 

Самоорганизация менеджера 

  • Эффективный менеджмент: ключевые идеи и представления
  • Тайм-менеджемент 
  • Индивидуальный стиль управления: идентификация и развитие

Дополнительную информацию по содержанию программ корпоративных управленческих тренингов можно получить здесь.